开栏的话：大学治理体系现代化是国家治理体系现代化的有机组成部分，同时也是实现高等教育现代化、建设高等教育强国的坚实保障。为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，校网特推出“争创一流?综合改革成就巡礼”系列报道，多维度、立体化地呈现学校各部门近年来深化综合改革，提升内在驱动力成效，总结凝练综合改革发展的好经验。
学校内部审计立足经济监督定位，以“一站到底”式的工作模式，服务推动深化综合改革，促进重大改革举措落地见效、办学资金提质增效、制度建设和治理体系建设水平提升，推动学校高质量发展道路行稳致远。
系统思维“一盘棋”。坚持党的集中统一领导，加强顶层设计，科学安排审计计划，统筹管理审计资源、审计项目、组织方式，实现“一审多项”“一审多果”；建成包括《喷潮少妇一品道一区R级无码视频内部审计工作规定》等9项制度在内的较为完善的内审制度体系；增强审计工作联席会议综合协调职能，推动重点任务落实；构建起审计与纪检监察等其他校内监督衔接顺畅、保障有力、协调高效的监督工作格局，提升审计监督效能。
坚定不移“站好岗”。推进审计全覆盖，当好“守门员”，既“管班子”又“管风险”。2016年以来，实施领导干部经济责任审计124项，实施全校综合性审计，财务收支、校属公司、科研项目等专项审计，工程项目全过程审计和结算审计等472项，节约资金5435万元，提出意见建议434条，促进干部履职担当，对管理使用公共资金、国有资产、国有资源的部门和单位形成常态化、动态化震慑。健全“问题清单”“整改清单”“销号清单”对接机制，督促审计发现问题整改，及时堵塞管理漏洞，完善内部控制体系，防范经济活动风险。
用心服务“多想到”。提升治理体系微观基础，建成“内部控制”网站，上线18个业务模块“制度库”和“流程库”，推动经济活动领域政策制度和流程被准确理解及落地实施；关口前移，发布中层领导干部履行经济责任重要风险提示清单、经费使用常见问题防范清单、校属公司风险防范清单在内的各类业务风险提示，增强干部职工防范风险意识和能力；实施审计业务线上委托，“少跑腿”提高效率；筹建审计整改管理平台，提升信息化对审计业务的支撑能力。
精进业务“守底线”。成为中国教育审计学会理事单位、浙江省内部审计协会理事单位。坚持人才强审，推进研究型审计，将研究贯穿于审计工作全过程、落实到各环节；审计人员定期参加职业培训，及时更新审计理论和政策；以审代训，推荐审计人员分别参加省审计厅对省级部门审计项目、省教育厅党委巡察组对厅直属单位和高校的巡察工作，拓宽审计视野。牢固树立廉政意识，遵守职业道德规范，依法依规履职，廉洁从审。
